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百家了稳赢打法电动抽液压油泵型号参数价格及

发布时间:2020-07-04 08:34

  电动抽液压油泵电动抽液压油泵 9年建成投产后,关停清镇电2台2万千瓦机组;第二台6万千瓦机组在2年投产后,关停遵义电2台2.5万千瓦机组。都匀电首台6 万千瓦机组在2年建成投产后一个月内,关停凯里电4台2.5万千瓦机组;第二台6万千瓦机组在2年投产后一个月内,关停贵阳 电2台2万千瓦机组。 电力 【电动抽液压油泵】产品简介: SB型电动抽液泵为轻便型管式轴流泵,具有效率高,使用、维修方便等特点。SB型油泵广泛用于化工、石油化工、精细化 工、染料化工、环保、水处理、医药、食品等部门抽吸不同液体。如在易燃易爆场合使用,可选用我公司生产的防爆型电动抽 液泵。(SB-3型、SB-4型)使用油泵时应按CB38361-2《爆炸环境用防爆电气设备》有关规定并正确使用防爆插头插座。 抽液泵可以直接插入物料桶中抽取桶中液体。可输送各种油料、带腐蚀性化学药水、其他液体。根据所输送的液体性质,电动 抽液泵泵体沾湿部分材料可选用铝合金、不锈钢,316不锈钢等组成。驱动电机配备单相标准电机,防爆电机,高转速电机等 多种选择。根据材质,电机不同,型号可分为: SB-1,SB-2,SB-3,SB-3-1,SB-4,SB-5,SB-6,SB-7,SB-8系列铝合金,不锈钢或防 爆型。我们备有详细资料,欢迎索取。抽液泵可按防爆区域和非防爆区域选用,凡在防爆区域使用配置防爆型电机,这类电机 分三种机组型号,当使用条件含各种易燃易爆混合时,应选用最高组级。该系列泵可输送酸、碱、盐、油品、饮料等介质,广 泛用于化工、石油化工、精细化工、染料化工、环保、水处理、医药、食品等部门。同时适用于中小型油田、油库、炼油厂、 加油站、农机站、企事业单位、车队、车辆船舶等输送汽油、煤油、柴油、轻质燃油的理想工具。 【电动抽液压油泵】特点及用途: SB型电动抽液泵适用于隔爆能力达,IIB级,引燃温度不低于T4级的易燃易爆作用场所,具有安全可靠,结构合理、工艺先 进、高效、维修方便等特点。 本产品符合国家GB3836、1-83《爆炸性环境用防爆电气设备通用要求》和GB3836、2-83《爆满炸性环境用防爆电气设备隔型 电气设备“D”》和GB3883。1-83《手持式电动工具的安全》的规定。并通过国家煤矿防爆安全产品质量监督检验测试中心严格 测试,取得了防爆合格证是易燃晚爆作业场所最理想的工具之一。 上列产品经防爆检验站按3836-。2-83《爆炸性环境用防爆电气设备隔爆型电气设备“D”》标准进行了严格检测,结果符合工厂 用隔爆型(DI-IBT4)设备的规定。 本泵适用于工矿商店,化工厂,钻井队,没库等场所汽油类,本类等易燃易爆物品,使用本泵机既然保证了安全又提高了功 效,在易燃易爆场所使用是最理想可靠之工具。 【电动抽液压油泵】安全说明: 1、除遵照本说明外严格GB3883。1-83《手持电动工具的安全管理使用、检查、维修技术规程》的有关规定。 2、本产品电压范围内额定值10%方可使用。 3、避开电级及水、油在装设电级的场所,所有本泵时,切勿有损电级,并避免油, 水与电机开关等电器部分接触。 4、以防突然起动,电源接通前开关应于“关”(即压入)状态。 5、勿滥用电源线,不得将电源线任意接长或调换。不能拉着电源线擦破,割破和轧坏等现象。 6、泵机为隔爆型,在更换电刷或维修时要特别注意隔爆零件的隔爆面不能使其损伤拉毛。在维修或更换电刷时应打开电机将 内腔碳粉,油腐等清洗干净。 7、正确使用手头,本抽液泵电源线一端不带插头,由用户自己选择合适的插头,有两面三刀点特别注意: A,如在易爆易燃声地用插头与插座一定要符合防爆规程的插头与插座,设置在远离易爆易燃场地的正常场地,可用220V5A 的三脚插头,其中一长脚为接地脚。 B,不论用何种插头均要可靠的接地,电源线一端的黄绿芯线为接地线,当连接妥当后,还应检查泵机金属外壳与接点脚之 间是否电气相通,其是阻不宜大于1欧母。 8、禁止使用的场所:在特殊环境如湿,风雪以及腐蚀性气体场所不能使用。 【电动抽液压油泵】产品: 【电动抽液压油泵】参考价格表: 型号 流量 流量 扬程 功率 进口 出口 价格 m3/h L/min Kwmm mm 15010 0.88 50 25 1350 铝合金防爆SB-4 15010 0.88 50 25 750 普通不锈钢SB-6 0.5541 25 825 普通铝合金SB-7 0.5541 25 525 【电动抽液压油泵】结构图: 深沟轴承13 主轴 骨架密封圈14 三角支架 锁紧手轮15 小骨架密封圈 防爆电机/普通电机10 锁紧出口 16 叶轮 联轴器(万向节)11 17过滤网罩 18电机下端盖 【电动抽液压油泵】性能参数: 型号 流量 流量 扬程 转速 功率 进口 出口 材质 重量 m3/h L/min r/minKw mm mm 泵管 Kg SB-1 7.8 130 7.5 10000 1.1 50 25 不锈钢 SB-1-16.6 110 100000.88 50 25 不锈钢 7.5 SB-1-2 7.8 130 7.5 10000 1.1 50 25 不锈钢 SB-1-36.6 110 7.5 10000 0.88 50 25 不锈钢 7.8 SB-2 7.8 130 7.5 10000 1.1 50 25 铝合金 5.5 SB-2-1 6.6 110 7.5 10000 0.88 50 25 铝合金 5.3 SB-3 15010 12000 0.88 50 25 不锈钢 15010 12000 0.88 50 25 不锈钢 9.5 SB-4 15010 12000 0.88 50 25 铝合金 7.5 SB-6 80000.55 41 25 不锈钢 5.7 SB-7 80000.55 41 25 不锈钢 5.5 SB-8 80000.55 41 25 铝合金 3.8 【电动抽液压油泵】使用与维护: 1、全新或长期搁置不用的电动抽液泵,开箱后用500伏兆欧表测量所有带电零件与可能触及的金属零件之间绝缘电阻,在接近 工作温度时应不低于7兆欧。 2、使用前,须检查各接线柱是否牢固,接地线、检查电源电压是否与额定电压相符,不能超过或低于额定电压10%的电源上使用。 4、使用本泵时,切勿有损电线,避免水、油进入电机、开关、电器部位。 5、禁止在含有易燃和腐蚀性气体条件下工作,以保证安全生产及各电气原件的正常工作。 6、使用中如发现有异常杂音时,应立即停机,检查原因,直至设法排除后方可继续使用。 7、本抽液泵不宜空运转,使用时吸液完毕立即停泵,因本抽液泵电机空载速可达10000转/分立左右,否则将会磨坏,万向节 叶轮,严重时会损坏泵管。 8、调换电刷:电刷磨损到不能使用时应立即调换,否则会损坏换向器,严重会烧坏电机。 9、电动抽液泵应定期检查,不般至少三个月检查一次,经常使用的应每月检修一次,检修时应该全部拆开,消除内部积尘、 油污。如果换向器上积碳过多可用酒精擦洗换向器表面。如有损坏零件,应调换相同零件。 10、不用时请放置在干燥、清洁没有腐蚀性气体的环境中。 【电动抽液压油泵】使用说明: 1、使用规定电压:线路电压不超过抽液泵铭牌上所规定电压的10%方可使用。 2、如何装备:开箱后按结构示意图装配,接上电动机(1)并紧接连手机(2)使之泵体与电机为一体(3)上接好出水轮管 3、使用前检查各部件外型完好才能开机使用。 4、本抽液泵不宜作空运转,使用时,抽吸完毕,即停泵,否则会加速叶轮密封件轴承等磨损。也可能磨损泵管,因本泵电机 空载转速可达10000转/分。 5、及时调换电刷,电刷磨损到将不能使用时,须及时调换(2只电刷同时调换)否则会使电刷与换向器接触不良引起环损,损 坏换向器,严惩时会烧坏电枢。 6、在下列情况下不得使用,在使用过程中如发现绝缘损坏,电源线工电缆护套破裂,插头插座开裂或接触不良,以及断续运 转,出现严惩火花等故障时,电机外壳操作时,应立即进行修理。在未修复前不得使用。 7、防止过载,使用时,凡遇转速异常或降低时,应即停机检查是否有杂物卡住叶轮或电机是否发生故障,抽液泵因故刹车时 必须立即切断电源。 8、使用工具要爱惜,所有抽液泵要小心轻放避免受到冲击。 【电动抽液压油泵】维修与保养: 1、经常加脂,电动抽液泵为高速运转,润滑脂易于挥发,故必须使轴承处的润滑能保持清洁,并注意添换。 2、经常检查维修,电动抽液泵应经常检查,维修,须检查电源线:内接线,插头,开关是否良好,绝缘电阻是否正常,刷尾 座是事松动,换向器与电刷接触良好,电枢绕级扩定子绕组是否是有适中断路现象,轴承及转动零件是否的损坏等等。 3、保存好每零件和调换相同零件,在拆检本抽液泵时,应保存好每个零件,要特别注意隔爆零件的隔爆面不能使其损伤拉毛 包括绝缘衬垫及套管,如有损坏,必须调换上新的相同零件,不得采用低于原材料性能的代用材料或原有规格不符的零件,装 配时应将所有零件按原先位置装好,不能遗漏。 4、注意绝缘电阻,百家了稳赢打法长期搁置不用的或在潮湿环境中使用的电动抽液泵,使用前必须用500伏兆欧表测量绕组的绝缘电阻。如绕 组与电机壳间绝缘电阻小于7兆欧时,必须对绕组进行干燥处理。 5、注意保存,电动抽液泵应放于干燥,清洁和没有腐蚀性气体的环境中。 【电动抽液压油泵】故障意义及排除方法: 产生原因排除方法 1、抽液泵接电后电机 不运转 电源断了2.开关接触点烧坏 3.电刷磨损成不能复位 4.电枢或(定子)线.定子线.更换电刷或调整回位 4.调换电柜中定子线.如断在出线处可焊后使用,否则而 2、抽液泵接电后发生不正常的声响并且 不旋转或转得很慢 1.开关接触点烧坏 2.机槭部分卡住 3.进水管处有杂物 4.电枢少量短路或断路 5.电源电压低 1.修理或更换开关 2.检査机械部分 3.清理杂物 4.修理或更换电枢 5.调正电源电压 3、换向器上产生坏损或大 火花 1.电枢短路式断路 2.换向器表面不光洁 1.修理电枢 2.清除杂物及使换向器表面光洁 4、电机旋转而转轴不 1.联轴器(万向节)损坏2.转轴螺纹处折断 1.调换联轴器(万向节) 2.调换转轴或短轴 声明:由于产品一直在更新,本文中所有文字、数据、图片均只适用于参考 工业实施“以大代小”,将上大机组与关小机组挂钩。在建设大容量、高参数、低消耗、少排放机组的同时,相对应地关停一部 分小火电机组。加快关停小火电机组,对于实现“十一五”能源消耗和主要污染物排放总量控制目标,建设资源节约型和环境友 好型社会至关重要。省经贸委一位从事能源研究的专家告诉记者。 从22年到26年,贵州5年内已关停了24座小火电,共减排二 氧化硫约9.6万吨。“以大代小”战略的诸多积极效应也已经清晰显现。 记者从省环保局获悉,我省陆续关停煤耗高、污染大小 火电,预计到2年,二氧化硫排放总量在2年的基础上,可减少9.56万吨以上。 从2年起将陆续关停的遵义电、凯里电等小火电 机组和新建的鸭溪电、盘南电等大火电机组都安装了烟气自动监控装置,脱硫机组的自动监控数据都已传环保部门污染自动监 控中心。 环保部门监测数据显示,从999年至今,全省二氧化硫排放量从49.45万吨降到3.5万吨,削减了2.%,烟尘排放量从 56.92万吨降到32.4万吨,削减了43.53%。 面对外资涌入中国轧辊业需整合中提升 紧跟钢铁产业迅猛发展的步伐,国内轧辊制 造企业近年来也加快了技术改造、产能扩张的速度,外资更是看好中国的大市场,在原来直接输出产品的基础上,又以合资合 作,新建、扩建轧辊的形式纷纷涌入。最近,又一轧辊“混血儿”在中国呱呱坠地:世界最大的轧辊制造企业———瑞典阿克斯 与太原钢铁分别出资6%和4%建立了“山西阿克斯太钢轧辊”并开始运营。 面对外资的涌入,中国的轧辊市场格局会出现怎样的 演变?中国的轧辊企业又将如何应对? 外商看好持续增长的高端市场 “十五”以来,我国的钢产量以每年3%以上的增幅发展, 到26年已突破4亿吨,直接拉动了轧辊制造业的产能扩张。据统计,目前我国现有的3多家大大小小的轧辊,产出能力达到7万 吨左右,已超过轧辊正常消耗和市场的实际需求。 在这种情况下,作为世界最大的轧辊企业,瑞典阿克斯为什么仍选择在中 国合资建?专家认为还是市场在其中起了决定性作用。 中国经济多年来连续以%以上速度增长,所产生的巨大需求,吸引众多 国际著名来华投资,同样使国际钢铁“大鳄”以及为钢铁工业提供配套的装备制造业,对中国市场的关注及热情空前高涨。目前 我国的钢铁产量已占到世界钢铁总量的/3,随着中国工业化、城市化和新农村建设步伐的加快,钢铁市场需求仍有持续放大的 趋势,今年的钢产量预计将达到4.6亿吨。作为世界最大的轧辊制造商,瑞典阿克斯与太钢合资建轧辊,首先看好的就是中国 持续发展的钢铁大市场;二是中国的钢铁产业正进行结构调整,大力发展高端精品钢材。目前我国的板带产品已占钢铁总量的 4%以上,一些新建或拟建的钢铁项目也都瞄准了高端精品板材,瑞典阿克斯就是看准了正在上马建设的精品板材基地对高端 轧辊的现实和潜在需求,要抢抓国内轧辊制造企业在质量、品种等方面尚不能完全满足现代化轧机需求的机遇,抢占制高点, 谋求高额的利润回报;三是作为发展中国家,我国还在进一步完善环保配套建设方面的法律规定,建设轧辊企业的环保投入成 本远远低于国外;四是国内丰富而又廉价的人力资本,也是被阿克斯看好前来投资的重要因素。 中外企业各有优势也存不足 瑞典阿克斯是一家跨国,不仅在瑞典,在美国、比利时、法国等都设有生产基地,现有家轧辊制造。主要生产冷、热板带连轧 机用辊,在欧、美、澳大利亚、非洲及中国上海等地建立了全球化的市场营销体系,产品在全球范围销售,其中销往欧洲、北 美的产品占到8%以上。 目前,中国最大的轧辊制造企业当数中钢集团邢台机械轧辊,若以产能算,中钢邢机还是排在瑞典阿 克斯之后的世界第二大轧辊制造企业,现年产各类冶金轧辊9万吨。其正投资23亿元进行大规模技术改造,全部项目建成投产 后,产出能力可达5万吨以上,届时将超过瑞典阿克斯。中钢邢机不仅拥有专业的设计研发机构及完全独立的自主知识产产 品,还拥有世界上同一工中最完整的铸钢轧辊、铸铁轧辊、锻造轧辊生产线。其在中国轧辊市场上占有3%左右的份额,在各 种高端钢材轧制用轧辊市场中所占份额更高,达5%以上。与宝钢、鞍钢、武钢等国内排名前3位的钢铁企业大都建立了长期战 略合作关系。 同时产品成功进入米塔尔、阿塞勒、新日铁、浦项、蒂森、康力斯、台湾中钢等世界排名前十的钢铁企业的高 等级钢材用辊市场,年出口4万美元。业内人士认为,现在中钢邢机的主要竞争对手可以说基本上是来自国外的专业制造家。 如果比较中外轧辊企业双方优劣的话,专家指出,经过多年的建设和发展,中国轧辊企业已具备了相当实力,尤其是以中钢邢 机为代表的国内优秀轧辊企业,通过大规模技术改造、结构调整和自主研发能力培育,在技术装备、产品使用性能上与国外相 比已不相上下,并形成了一大批具有自主知识产的专有技术。同时通过与钢铁企业的长期合作、互动,建立战略联盟关系,使 上下游双方达成了一定的默契与协调,优化了市场资源和发展基础。而国外企业合资新建的轧辊企业,在开发培育市场、文化 融合、移植技术等则需一定的时日。 但另一方面,在高度发达市场经济条件下成长起来的国外企业,市场化、全球化运行没 有体制、机制性障碍,科技水平高,管理规范,工艺先进,产品质量稳定。而国内企业大都诞生于计划经济年代,即使改革开 放以来新建的轧辊企业,尽管已置身市场经济自由竞争的环境下,但在思想和行为上尚没有与全球经济完全接轨,无论技术、 质量,还是管理和员工素质等,与外企相比都存有明显差距,此外,在国际化视野、全球竞争理念及国际化络建设、资本运作 等方面尚嫌“稚嫩”。 可以这样说,两相对比,各有优势,互有不足。但任何优势都是相对的,也都有一个此消彼长、相互转化 的过程。 外资进入必将加剧市场竞争 以前阿克斯只是在中国销售产品,如今通过合资办进军中国轧辊市场,必将加剧国内轧 辊市场的竞争,尤其给像中钢邢机这样主攻中高端轧辊市场的一些中国骨干轧辊企业带来了巨大压力与挑战。但专家们认为这 也绝非坏事。 其实,我国优秀的轧辊企业早就和国外的轧辊企业进行了直接的较量。改革开放之初,随着我国一大批现代化 轧机相继建成投产,国外的轧辊大量涌入,我国加入WTO后,在进口关税逐步降低的同时,“洋轧辊”的市场渗透力度越来越 强,目前,“洋轧辊”在我国大型现代化冷、热轧机板带用辊市场上约占到了近4%的市场份额。从这一点说,中钢邢机等国内骨 干轧辊企业也早已与世界各国优秀轧辊进行着同台竞技,并屡次在国内外钢铁企业进行的全球轧辊招标中战胜国外竞争对手。 谈及外资的进入,早在上世纪9年代,挪威斯堪的亚那与乐山、英国戴维与宜兴共昌就已合资建。近两年来,宝钢又与日立合 资新建板带轧辊项目,一重与德国伊勒合资已在组建热轧板带轧机用辊的生产线,巴西维拉尔斯与沙钢、奥地利(ESW)与江 苏凯达、美国联合电钢与马鞍山也分别合资建设了轧辊制造……这些外资的相继进入,不仅带来了先进的技术和管理,而且由 于竞争的加剧,从客观上也刺激和促进了中国轧辊制造业的结构调整和技术进步。中钢邢机认为,近几年他们取得的科技进步 和跨越式发展,一方面来自于钢铁企业现代化轧机对配套轧辊提出的更新、更高要求,另一方面也得益于外国轧辊强势竞争带 来的压力和动力。 因此,外资的进入,不单单是资本、产品的进入,而是以一种全新的市场竞争方式的进入,这将会加快中 国轧辊业技术升级、结构调整和淘汰落后的步伐,使之与钢铁工业的发展要求相适应,并促进轧辊企业钢铁工业的能力和水平 尽快提高,进入一个理性发展的新阶段。 轧辊业整合重组势在必行 虽然外资进入的只是高端轧辊领域,产量的增长并不太 大,但却将引发中国轧辊市场的全方位竞争,而且随着外资的逐步深入,我们企业原先在文化、人力资本、快捷等方面的比较 优势将渐渐弱化。此外,一些专家还担心,如果国外的资本和技术一旦控制了中国轧辊制造业,形成价格垄断和技术封锁,还 会对中国钢铁工业造成制约,并可能影响到国家的经济安全。 因此,中国轧辊企业要想在更加激烈的竞争中生存和发展,为 建设钢铁强国提供有力支撑,为保障国家经济安全尽一份力量,就不但要在装备、产品、质量、技术等方面提高核心竞争力, 还要在现代企业管理、人员素质提升、建设、自主研发能力以及企业文化建设方面形成优势,也就是人们常说的综合实力。 在全球化竞争的发展趋势下,中国轧辊业的管理效率、产品内在质量的一致性、稳定性,个别高端轧辊产品的研发推广速度, 都有一定的欠缺和不足。但从根本上看,问题的关键是我们的全球化视野、市场化观念以及在国际化建设和自主创新方面都存 在着较大障碍。要应对全方位的冲击和挑战,就必须瞄准世界轧辊制造的最前沿技术,改变过去跟踪、模仿式的新产品研发方 式,加强基础理论研究和原始创新、集成创新能力,培育具有自主知识产的核心技术,形成“生产一代、研发一代、储备一 代”的新产品研发格局;同时突破体制、机制和结构性矛盾的障碍,借鉴和运用现代企业的管理理念和方法,不断提高轧辊制 造企业的综合管理素质和能力。 只有站在全球市场的大格局中,立足自身,集中精力把自己做精、做强、做大、做好,我们 的企业才能在与国外强劲竞争对手的短兵相接中,锻炼并超越自我,打造出“中国创造”的轧辊民族。 此外,目前中国大部分的 轧辊企业规模偏小,轧辊年产能超过万吨的不足2家;集中度低,资源的配置不合理;产品结构调整的步伐慢,大部分企业都 在低端产品市场进行厮杀。如果以这样的行业状况,依靠大大小小单打独斗的3多家轧辊企业去满足钢铁工业联合重组、做精 做强的发展要求,显然极不匹配,也很难集成优势,与国外企业抗衡,因此对轧辊行业的整合重组势在必行。 已有一些业内 人士提出,国内一些具有较强研发、制造能力的骨干轧辊制造企业可以牵头,发挥引领作用,通过联合、重组等,整合行业的 优势资源,将一些在线棒材、中板轧机用辊等方面拥有专业特色的企业集结成群,形成“联合舰队”,发挥整体效应,这样可以 更节约、更快捷、更有效地推进中国轧辊业的健康持续稳定发展,增强与国外企业竞争的实力。 据了解,一些骨干企业已 把“联合重组、外延扩张”纳入其战略构想。可以预见,随着外资在我国轧辊市场的进一步深入,中国轧辊业的联合重组大幕也 将拉开。 非常规中国工程机械行业市场竞争激烈 工程机械行业的竞争力是指在现有的宏观环境和产业发展水平上,在国内外 市场上以较低的生产()成本和与众不同的产品()特性来取得最佳市场份额和利润的能力。目前,经济全球一体化进程加 快,工程机械行业的发展呈现出“非常规”增长,竞争格局也演化为战略群体之间的“博弈”,本期特稿将带您走进工程机械行业 的“竞争情报室”,为您透析时下最新的行业态势,敬请关注。 发展趋势呈现新特点 26年3~4月,工程机械行业整体呈现出“非 常规”增长,其中占工程机械市场总销量6%以上的挖掘机、装载机、推土机、汽车起重机四大机种的增长更是让人始料未及, 一些地区开始出现供货紧张的状况。这种状况最早出现在华东市场和西南市场。之后,“供货紧张”的状况开始波及到全国大部 分省市自治区。到4月份,这种趋势愈发明显,很多机种开始出现供不应求的现象,有些甚至出现了“断货”。目前,迅速攀升 的产品销量再一次突破常规,将两年来处于低迷状况的工程机械行业重新拉到了一个新的增长高度。国内工程机械市场仅仅在 沉寂了一年半之后,又开始迅速进入下一轮景气增长周期?从工程机械工业协会月度监视的8种产品来看,截止到26年6月底, 主要产品的累计销量增长24.6%,其增长率是25年的3.9倍。受宏观调控影响不大的装载机和叉车仍保持较强的增长发展走 势,25年处于停滞状态或销售下降的汽车起重机、液压挖掘机、推土机表现在强劲反弹走势,大幅增长,同时平地机、压路 机、摊铺机产品也有较好表现。另外商品混凝土机械部分企业在5、6月份出现供不应求状态。 市场需求旺盛对企业来说是很 好的机会,企业应该千方百计抓住这个机会创造更多的销量和利润。但需要注意以下几点: ()保持产品质量的稳定性; (2)可以尽量增加产量,而不要盲目扩大生产规模; (3)做好市场需求预测,提前安排生产,这需要企业在市场管理方面 实现精细化管理; (4)要为用户提高设备回报率、缩短投资回收周期等方面多做点儿文章,市场增长不仅仅依赖于销售渠道 畅通,应更深层次地看待这个问题,整个利益链的循环畅通更为重要,用户手中的设备不能发挥最好的效益,必然影响二次购 买。我们企业到了该考虑如何真正帮助用户提高设备效益的时候了。关注质量比关注销售额更重要,企业首先是要做好,而不 是要做大。 那么目前这种“高增长”的情况能持续多久将是很难判断的,但有一个基本判断是国内工程机械市场将保持长期增 长。因为中国对建设的需求非常大,特别是近期的基础建设、能源建设、矿产资源开发等,都是拉动工程机械市场继续增长的 主要因素。 工程机械的发展主要基于国家产业政策和市场环境。工程机械行业受国家宏观调控政策影响比较明显,也再次显 示了工程机械市场发展趋势与全社会固定资产投资增长拉动有着密切的联动作用。26年开始,全国固定资产投资增长逐月攀 升,前五个月就达到3.3%,其中东北地区达到39.8%,中部地区38.33%,西部地区32.%。这种情况与中央提出的要加快振兴东 北老工业基地、中部崛起、发展西部的方针有关,为投资迅速增长增加了温度,仅一季度我国放贷规模就已经达到了全年放贷 目标的一半,这与中央提出宏观调控目标固定资产投资增长控制在2%以内,改粗放型发展向节能降耗与效益型模式发展的发 展思路并不相符合,这个问题已经引起了国务院和货币当局的高度重视。近期,中央将对固定资产投资增长过快,货币供应量 偏高,信贷投放偏快亮起红灯;下一步将控制货币信贷投放,加强固定资产投资调控。固定资产增长比较快和信贷增长比较快 是相关的,所以适当地管好信贷这个闸门仍然是防止固定投资反弹的一个重要手段。 这些都说明由此带来的问题已经引起了 政府的警惕和担忧,政府很可能再次对经济运行进行调控。所以与之有密切关联的工程机械行业一定要关注宏观调控的变化。 但整体而言,从国家“十一五”规划来看,未来5年,受固定资产投资拉动,工程机械行业整体将呈现较快发展,但不会是平稳 上升,很可能呈现出阶梯式上升的趋势。 竞争格局发生突变 据报道,未来工程机械行业将出现两个主要的战略群体:提供全 线产品及的通才型企业和细分产品或市场的专家型企业。目前,国内龙头企业与跨国实力相比还比较弱小,而那些集中精力在 部分产品和市场上形成核心竞争力,并以毛利润为导向的专家型企业则更有可能在激烈的竞争中生存下来。在工程机械行业新 的竞争格局中,相当多的国内企业将成为跨国生产与市场体系中的一个环节,而少数在产品和上具备核心竞争力的企业将有可 能成为与跨国抗衡的佼佼者。 行业低迷外资加快并购步伐。随着国家宏观调控政策的实施,国家固定资产投资尤其是土地资 源的限制以及银行信贷政策的收紧,使得客户的支付能力下降,而生产企业则出现销售不畅和产品积压的情况,加上应收账款 的增多和坏账比例的增加,使得部分企业面临资金链断裂的危险。工程机械的生产商们在经历行业井喷之后,纷纷扩大产能, 此时却又遭遇需求的锐减,致使多数企业陷入困境,这为一直觊觎中国工程机械行业的跨国提供了绝佳的扩张机会。因为众所 周知,当一个行业的行业景气周期处于底部时,并购的成本会更低,这样就更有利于外资企业凭借其资本优势对国内企业进行 收购和整合。近年来我们发现,我们的国产装载机的产销和出口量一直以较快速度增长,但生产企业的盈利状况却不容乐观。 由于企业数量众多、产能盲目扩张却又未能获得控制地位,因此形成了一种在低附加值生产环节上恶性竞争的市场结构。就在 国内企业还在价格战的泥潭中艰难行走之时,种种迹象显示,外资却纷纷加大了在华的投资力度,世界最大的机械制造商卡特 彼勒曾宣称计划在中国工程机械市场投资亿美元。面对外资如此强大的攻势,国内企业正面临被并购的困境中。 政策支持相 对较弱。在国家制定“十一五”规划有关推进产业结构优化升级的内容中,强调要提高重大技术装备的国产化水平,国家将主要 在高效清洁发电和输变电、大型石油化工、先进适用运输装备、高档数控机床、自动化控制、集成电路设备和先进动力装置等 领域强化政策支持。由此可以推断,未来工程机械国产化所能获得的政策支持将相对较弱,国内企业则需要更多的凭借自身的 力量与跨国抗衡。跨国在产品创新、质量可靠性以及售后等方面具有一定的优势,其产业布局的逐步展开将把行业竞争引向深 入,市场销售将进一步向大型企业集中,行业将呈现强者越强、弱者越弱的趋势。据业内专家预测,考虑到我国的水利、铁 道、公路、电站、煤炭、房地产以及北京奥运、上海世博会等建设需要,我国“十一五”期间平均每年的工程机械采购额在9亿 元左右,主要集中在挖掘机、混凝土机械、装载机、叉车等产品领域